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  想了解中交南厢观宁府更多详细的信息？拨打售楼处营销中心热线小时热线】在上海辉煌的城市版图上，若论历史文脉的完整性与原真性，有且仅有两处

  “活着的标本”：新房供应火热的黄浦老城厢，与正在焕新的青浦老城厢。前者代表着海派文化的源起与交融，如今单价普遍20万/㎡朝上，总价起步5千万仍一房难求。

  上海市44个历史风貌保护区中，仅有的一个以“江南城厢风貌”为特色的保护区。

  在我看来，这里不是被圈护起来的“景点”，而是一座依然流淌着生活气息、延续着城市记忆的“活态古城”。

  选择在此栖居，便是选择与上海城市文明中，无比深邃、优雅的江南根脉共生。如今，这样如梦似幻的置业机遇就在眼前！

  占据青浦老城厢正C位，双面环水，1.0低密纯墅区——南厢·观宁府示范区已开放，首批42套建面约172-325㎡叠加&合院今日认筹盛启

  龟背形”城垣规划智慧。俯瞰全城，整个城厢宛若一只灵龟静卧，被护城河完整环绕，城内街巷如龟背纹路般井然有序、通达四方。这一源于中国古代宇宙观与营造法的形制，不仅利于排水防洪、规划管理，更寓意着长治久安与人文鼎盛。

  正是这般完整而丰沃的人文土壤，数百年来孕育了无数鸿儒巨贾、贤达志士，让这座城池的每一块青石板，都浸染着深厚的文化底蕴。

  如果说龟背形制是老城厢的“体魄”，那么“观宁门”便是其重要的“精神穴位”之一。

  观宁门始建于明万历年，历来是青浦城脉所系、气象所瞻的咽喉要地。它见证过商贾云集的繁华，承载过文人墨客的咏叹。

  1949年5月，中国人民由此门入城，青浦迎来新生。从此，观宁门不仅是地理意义上的城门，更升华成为象征胜利、解放与时代更迭的精神图腾。它连接着厚重的过往与光明的未来，

  寓意着每一次穿越此门，都是向历史致敬，并向崭新生活的迈进。项目案名观宁府便由此得名！

  我认为，改善置换的本质就是容积率不断变小的过程。但恰恰在当下这个置换时代，低密的土地反而成了稀缺品！

  395块宅地，其中，容积率在约1.2以下可以用作开发低密宅地仅有11副。而容积率1.0及以下的地块，供应居然为“零”！当然，即使往前推20年，1.0的宅地在青浦也是凤毛麟角！

  1.0纯墅区南厢观宁府，稀缺属性简直爆表，20年难遇的置业机会没有错过的理由！

  双面环水的自然天赋，北至淀浦河、东到夏浦港，依水而居的浪漫被演绎地恰到好处，为140位业主构筑了闹中取静的宜居秘境。

  匠心的开发商精细雕琢。即便是容积率很低的地块，也有开发商选择打造流速更快的纯洋房或高低配的产品。

  纯别墅社区，全小区仅规划140席纯别墅（含合院与叠加），无任何高层、小高层混杂，确保社区纯粹的居住氛围与尊崇的圈层一致性。

  青浦老城厢正C位，手握文脉、寓意、土地天赋三大不可复制不可再生稀缺优势的南厢·观宁府，不看产品也是近20年难遇的藏品级终极改善机会！但项目恰恰最强的就是产品力，日前项目示范区开放，客户为地段而来，首日接待即超百组。

  意向登记量持续刷新！如果说不可复制的地段赋予了南厢·观宁府穿越市场周期的底气，那么划时代级别的产品则足以容纳江南大族的荣耀，这样的

  地段产品双王炸的项目，你还要错过吗？地段：双国家级规划加持，青浦新城老城厢正C位红盘！

  国家级规划只有四个，分别是：虹桥商务区、长三角一体化示范区、张江科学城以及临港新片区。青浦新城独占两个！西接长三角一体化势能，

  串联江浙广袤发达腹地，东面衔接的是澎湃的大虹桥势能。加上自身的新城规划，论前景、论上限，青浦新城有不输任何板块的底气！

  包括青浦老城厢及周边的“城市更新实践区（江南新天地）”、青浦大道以西及三分荡地区的“未来新城样板区”以及工业园区产业基地内的“产业创新园区”。南厢•观宁府

  位于青浦主城全新城市更新板块江南新天地内，这里在青浦新城有着极高的站位。

  观宁府所串联的，不仅是城隍庙、曲水园等十二处文保地标，更将您的日常，嵌入一条贯通古今的生活脉络。

  步行范围内是历史街巷的静谧雅致，西门市集的便利与烟火气触手可及，水岸艺术岛的剧目是每个周末的打卡点。

  “居住即收藏”的理念！对于选择墅居的大家族来说，他们渴望的不仅是物理居所，更是文化认同。所以，占位上海独一无二江南水厢风貌区的观宁府不惜成本，用“新中式美学”的现代转移，传递出了江南文化意蕴！

  在建筑立面上，项目以当代设计语言，对东方诗意进行了一场精密的转译。轻盈的飞檐与错落的戗角，与通透的玻璃幕墙、沉稳的石材肌理，构成了一场关于时间与光线的对话。

  屋脊、檐口等关键轮廓，则以现代构成主义的手法进行凝练与重塑，线条干净利落。

  这并非简单的元素堆砌，而是一场深度的美学交融——让传统的形制韵味，在现代的骨骼中自然生长，最终

  园林方面，项目以“一轴引两园、五进藏十景”的格局，将亭台、折桥、墨池等古典意象，以现代的空间语法重新编织。

  巧妙利用地块天然的高差，一座气势沉静的超长瀑布应运而生，水流声将城市的喧嚣温柔隔绝，营造出穿行于都市幽谷般的沉浸感。

  园中点睛的亭子，其灵感源自宋代名画《溪亭客画图》，项目以极简的钢结构与玻璃，转译了那份“可行、可望、可游、可居”的画意，使其成为一个既承载观景、茶叙功能，又静立于时光中的艺术雕塑。

  园林双会所，打造涵盖7大主题的功能空间！恒温泳池池壁，由工匠手工完成每一片菱形的精准铺贴。当水流轻抚过奢石景墙与温润的烤漆面，光影便在此交织流转，构筑出一个静谧而极具质感的沉浸世界。

  健身空间内，由国际一线品牌JW SPORT定制的法拉利红专业器械，在沉稳的基调中注入一抹克制的力量感。

  项目的示范区和会所已开放，可先睹为快小胖君拍摄的看房视频，更建议去到现场亲身体验。

  纯墅院落，涵盖合院和叠加两大产品形态。据悉项目首开42套房源，其中叠加20套均价约5.1万/㎡；

  无论是作为穿越周期的资产压舱石，还是容纳家族荣耀的传世大宅，都是不可错过的上车机会！

  市面上叠加产品本就一席难求，而观宁府却选择在此之上，完成一次对传统认知的颠覆。

  连接上、下叠的两层核心区，整体规划为静谧的休憩楼层；而将面向花园的下叠首层与拥有开阔视野的上叠顶层，释放为家庭的动感社交区。这一

  “动静分区、上下同频”的全新格局，从根本上杜绝了传统叠加中上下层作息互相干扰的尴尬。让家庭的欢聚与静谧，在垂直空间中得到和谐安放，重塑了共居的优雅尺度。

  为上叠赋予了完整的“天地”意境。先说“天”：上叠除空中露台外，北侧设有独立入户门庭，与专属的庭院花园自然衔接。这使得

  上叠住户同样能拥有一方接地气的私享花园，从步入家门的第一步起，便沉浸于一户一景的归家礼序中。同时，约9.4

  上叠产品配备了层高约3.6米的独立地下室。这彻底改变了上叠只能“悬浮居住”的局限，将收藏、创作、社交等深层志趣从想象变为现实。这一方私属地下空间，不再是下叠的专属特权，它意味着上叠功能的完整与体验的升维。

  南厢观宁府户户专属独立电梯入户，让业主每一次归家，都是一场专属的、充满仪式感的宁静启程。

  值得一提的是，项目上叠的价格预计比下叠低，创新后的舒适度其实一点不比下叠低，如果预算有限，上叠我觉得是真的香！

  合院别墅是目前上海至高级别的改善产品，而南厢·观宁府的合院更是在以往的合院别墅基础上再赋能！当晨光透过高窗墙比的玻璃幕墙，洒进

  挑高约6.7米的穹顶客厅，一天的序幕在光影流淌中缓缓展开。总统套房级的主卧套房，为三代同堂的家族提供了各自安适的静谧场域。而约5.9米挑高的地下空间，则完全属于主人的志趣与社交。从地面的私家院落，到空中的阔绰厅堂，再至地下的精神寓所，每一层空间都承载着不同的生活剧本，最终融合成一个完整、自在且充满仪式感的

  给出了答案！这不仅是对封存了4个半世纪江南城厢的深情回应，更是一次对高端居住的划时代定义。它以上叠带地下室、动静分区的革新，以合院藏品级的天地尺度，重构了“墅居”的物理形态与生活方式。从串联古今的城市脉络，到园林双会所的隐贵美学，每一个细节都在诉说着同一件事：

  这是一个错过便难再有的时代藏品，且买且珍惜！中交南厢观宁府售楼处电线✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐

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  2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。

  可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

  2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

  据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

  在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能战场运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

  从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一种原因是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为显著，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。

  从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而非公有制企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也可以获取更多的低息借款。

  在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

  除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

  事实上，债务重组成功并不代表企业回到正常状态经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明白准确地提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。

  从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也显而易见地下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。

  值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放开来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

  当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现可以帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

  除此之外，对于开发业务而言，出险房企的第一个任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。